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Efeito dos Estilos de Liderança e dos Controles Gerenciais no Desempenho Organizacional
Última alteração: 2020-04-09
Resumo
O presente estudo tem como objetivo verificar o efeito dos estilos de liderança e dos controles gerenciais no desempenho organizacional. Foram enviados questionários para os gestores de empresas graduadas de incubadoras da região Sul do Brasil, obtendo-se 81 respostas. O estudo é de cunho quantitativo e a análise de dados foi realizada com aplicação de estatística descritiva e modelagem de equações estruturais. Os resultados evidenciam que, o estilo de liderança de estrutura inicial afeta diretamente o uso dos controles gerenciais formais e informais, já o estilo de liderança de consideração impacta de forma direta a utilização dos controles informais e o desempenho organizacional. Tem-se também que o desempenho é afetado positivamente pelos controles formais. Em relação ao efeito das formas de liderança no desempenho das empresas por meio dos controles, encontrou-se significância positiva no desempenho organizacional quando o estilo de liderança de estrutura inicial é mediado pelos controles formais. Conclui-se de forma parcial que a forma de liderar de um gestor pode influenciar no uso dos mecanismos de controle gerencial, bem como influenciar o desempenho. Os resultados podem contribuir com a literatura e com a prática ao evidenciar a importância de como gestor exerce suas atividades na organização.
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