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Adaptação em Ambientes de Incerteza: Influência do Estilo e Flexibilidade Cognitiva
Última alteração: 2020-04-08
Resumo
Os estilos cognitivos emergem de acordo com a adaptabilidade e a flexibilidade de pensamento e ação exigidas pelos ambientes incertos. A flexibilidade cognitiva permite que as pessoas respondam às oportunidades que surgem e evitem cursos de ação que restrinjam a adaptabilidade a novas situações. A liderança empresarial consiste na capacidade de atuar de acordo com um repertório diversificado para abordar oportunidades e liderar a decisão de iniciar um empreendimento. É uma variável considerável na avaliação de situações incertas e pode ser relacionada a estilos cognitivos e flexibilidade cognitiva. Este estudo pretende propor um modelo conceitual de adaptação aos ambientes de incerteza. Um quase-experimento composto pela aplicação do índice de estilo cognitivo, o índice de flexibilidade cognitiva e a observação da liderança empresarial no “Desafio Marshmallow”, foi realizado com 68 estudantes de graduação em Ciências Contábeis. As principais variáveis a serem consideradas no modelo foram propensão ao risco e potencial de inovação. Os testes estatísticos provam que o modelo conceitual é efetivo para estimar a liderança empresarial.
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