A busca pela eficiência na gestão organizacional vem sendo discutida ao longo do tempo, objetivando melhorias nos resultados empresariais. Para ser competitivo, é preciso conhecer o ambiente externo e dominar o ambiente interno, definindo as estratégias de ação que revertam em sucesso para a organização. Com a reestruturação do setor elétrico brasileiro, para atender à nova realidade do mercado imposta as concessionárias de energia elétrica, a Cemig criou em 2007 a Diretoria Comercial da CEMIG (DCM), responsável pelo atendimento e acompanhamento de todas as transações com os clientes do mercado livre, entre eles os de empreendimentos de grande porte. Este estudo visa elucidar o processo vigente de identificação e monitoramento de fontes de informação sobre empreendimentos de grande porte da CEMIG, destacando sua adequação à nova realidade do mercado imposta às concessionárias de energia elétrica brasileiras. Após a avaliação do processo vigente na concessionária, foi identificado pela equipe do projeto P&D GT641 que este é bem executado e adere as práticas e critérios de acordo com as melhores práticas de mercado, mas o fato da execução ser feita toda de forma manual, torna o processo bastante moroso e dependente apenas da expertise de seus executores.