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O objetivo da pesquisa é verificar se o sistema de incentivo baseado em remuneração variável implica em assimetria dos custos. Há divergência na literatura sobre o efeito de um sistema de incentivo na assimetria de custos. Autores como Dierynck, Landsman e Renders (2012) e Kama e Weiss (2013) defendem que há redução da assimetria frente a um sistema de incentivo. Por outro lado, autores como Chen, Lu e Sougiannis (2012), Xi, Liu, Wang e Liang (2013) e Liang (2013) acreditam que um sistema de incentivo está associado positivamente ao aumento da assimetria de custos. Para calcular a assimetria dos custos utilizou-se o modelo de Anderson, Banker e Janakiraman (2003) e Richartz (2016), onde considerou-se como proxy para o sistema de incentivos o tipo de remuneração (fixa ou variável) e a sua magnitude. Foi utilizado o modelo de regressão de dados em painel para as 1.465 observações das empresas listadas na B3 entre os anos de 2010 a 2016. Os principais resultados indicam que quase 74,6% das empresas remuneram variavelmente os executivos da Diretoria Estatutária e que ela representa em média 28,8% do total da remuneração. Tanto para o grupo que não possuí remuneração variável como para o grupo de alta remuneração variável, a assimetria apresentou comportamento stick costs, porém, em magnitudes diferentes: 0,1966% e 0,3642%, respectivamente. Por fim, os resultados sugerem que uma alta remuneração variável no Brasil provoca um efeito de pensamento a longo prazo nos gestores, fato que implica em reduções menos acintosas dos custos, quando decréscimos na receita.

Comportamento Assimétrico; Assimetria de Custos; Stick Costs; Sistema de Incentivos; Remuneração Variável.